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秒速飞艇,服务市场,诚信不变

母婴常识

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因为里面 会存在很多规范性的问题

发布时间:2019/06/17点击量:

  搜狐视频:请问您如何看待当下的母婴服务市场?亦蓁母婴集团董事长俞蓓芬:母婴市场已成为当下的热门话题,我觉得按大类分,可以分为母婴的产品市场与服务市场,亦蓁母婴所覆盖的母婴服务产业链,落角聚焦在母婴服务

  亦蓁母婴集团董事长俞蓓芬:母婴市场已成为当下的热门话题,我觉得按大类分,可以分为母婴的产品市场与服务市场,亦蓁母婴所覆盖的母婴服务产业链,落角聚焦在母婴服务市场。在中国市场,秒速飞艇规范的、标准化的、成规模的母婴服务市场,还属于一个相对比较年轻的市场,但同时又是一个市场潜力很大、消费者需求也很广阔的市场,母婴服务市场是一个机遇和挑战并存的市场。

  亦蓁母婴集团董事长俞蓓芬:多数人认为母婴服务市场,尤其是月嫂、育婴师、家政这块市场是比较混乱的,混乱来源于什么呢?最根本的是缺乏标准。所以近几年,国家、政府也开始意识到这个问题,并逐步出台了行业标准,包括像亦蓁母婴爱的果实也积极的参与到这样的标准制定里,我觉得这线年前,我之所以创立亦蓁母婴集团,与我的亲身经历密不可分。2014年浙大硕士毕业之后,我的第一份也是唯一的工作是上海市徐汇区的公务员。在经历了怀孕、生育这样的一个过程后,强烈感受到做为一个消费者,对于专业的月嫂服务,及生完孩子后迫切想要恢复状态的焦虑心情,是如此深刻。但确实找不到非常专业的、符合我自己要求的服务机构。于是,萌发了母婴行业的创业念头,放弃了很稳定、很有前途的公务员职业,毅然决然下海从商。或许与我个性相关,我是典型的处女座,比较喜欢纠细节,严重到有点强迫症了,我自己也觉得,挺适合做服务业的。因为我希望,我把所有的细节、所有的标准做到让客户满意,这也是亦蓁母婴集团这些年一直在努力做的事。

  亦蓁母婴集团董事长俞蓓芬:亦蓁集团发展至今,我们还戏称为是三无企业,一无投资、二无贷款、三无股东。这也从一个侧面说明,亦蓁11年的经营是良性的,亦蓁依靠自身努力一步步发展,其服务和经营是得到市场消费者认可的。

  早在好几年前,就有一些大型的,如红杉、达晨投资机构都有找过我们,我个人认为,资本的推动是一把双刃剑,无关心动和意愿,而是有没有到这样的一个时间点。因为我希望,在企业发展的过程中,有一个阶段去做内功的修炼,做自我沉淀和修正,而不被资本驱动着,去做一些可能拔苗助长的事情吧。时机成熟后,资本的介入自然会推动亦蓁的发展,不光是速度上的,可能是整体的架构和战略发展上,我认为会是有必要的。只是说,有没有到这个时间点。而这个点在哪里,完全不是取决于我个人的想法或个人的利益,而是整个企业的利益价值所在。

  关于这个时间点,亦蓁母婴已作初步准备,着力重组内部规范。很多人都说这是一个大行业小企业,这个行业市场很大,但是往往企业规模都不怎么大。因为里面会存在很多规范性的问题,而亦蓁已经在这两年左右的时间里,开始逐步走自我规范的道路。未来,我希望亦蓁企业做强做大,从而去真正推动整个行业的良性快速发展。

  亦蓁母婴集团董事长俞蓓芬:亦蓁被称为母婴行业的黄埔军校,这还真不是我们自封的,这都是同行传出来的。我从正反两个方面来看这个问题吧:这个行业可能很多企业规模比较小,无论是培训投入、培训规模等方面都很欠缺。其实,有时候听到别人称亦蓁为黄埔军校,心里五味杂陈。毕竟在亦蓁培训后被同行挖走的现象太普遍了,这对于任何一个发展还不太成熟、规范的行业,应该都难免如此。也有很多人劝我:“何必花这么多的成本、这么多的人力、物力、财力去做这样一个事情,其实你是在为整个行业打工!”

  但我觉得,任何一个行业需要规范、需要成长,一定需要有一个企业这样去做。这也不是傻吧,这对亦蓁企业本身也有好处,毕竟在任何一个行业,谁制定了标准,谁就可以引领这个行业。虽然我们还有很多进步空间与做得不足之处,但我可以很自信地说,亦蓁集团在整个母婴服务业,爱的果实在整个月嫂行业是做得最规范的。亦蓁参与了很多行业规范的制定,也是首家在政府网站公示母婴服务标准的企业。2017年9月,国家首次颁布了《母婴服务场所指南》,亦蓁集团爱的果实服务标准,作为示范被列入其中,也是国家建标委母婴行业服务标准的副组长单位。荣誉、政府等相关部门的认同,便是对我们所做努力的肯定。所以我愿意并且会坚持,把亦蓁集团爱的果实黄埔军校一直做下去。